通过三种方法打造高盈利星级酒店

　　红专设计作为一家多年专业从事酒店设计的公司有三点建议可以很好的规避星级酒店设计在定位，经营，投资等方向的一些难以解决的问题，以帮助星级酒店的投资人解决星级酒店的区域消耗和浪费问题，从而满足日前对舒适度，时尚性要求越来越高的主流消费人群。

　　1、 归纳总结法

　　无论是打算新建的星级酒店项目还是打算设计转型的星级酒店，都需要对酒店内外部的优势、劣势、机遇、威胁进行详细的分析和总结，无论是做酒店投资还是做地产开发，都会希望在做星级酒店设计的时候有特色的同时，还需要控制好相关的成本，从而减轻星级酒店的投资压力及风险。

　　2、 定位提炼法

　　通过归纳总结出来的具体数据足以支撑酒店的风格、经营、外观、投资预算的定位，通过定位来提炼出适合酒店本身的特色，增加星级酒店的时尚性及可读性，让一个单纯住宿的地方变成商务旅游人群的一个休闲、度假、娱乐、办公为一体的全方位星级酒店。

　　3、 没有规则

　　没有规则只是一种臆想，准确的说是通过各种数据支撑，定位提炼下一个完全可行的方案，然后通过专业的酒店设计公司用打破常规又控制造价的方式将酒店的优势进行放大，劣势进行规避，抓住机遇，规避风险，让星级酒店的后期经营风险变低。

　　总得来说一个好的星级酒店设计离不开对项目现场及周边的实地考察，而酒店设计公司无论是改建还是筹建都应该走在任何设计单位之前，这样才有利于酒店的各项投入成本的控制。