在商务酒店设计中对功能规划一些建议

　　在红专酒店设计公司看来，无论什么类型的酒店，如果想经营起来相对简单，投资收效的时间缩短，就必须尽可能多的选择盈利点构成的盈利模式，将酒店本身的功能划分和动线设计的合理流畅性做出来，下面要和各位投资人或者酒店设计公司分享一个商务酒店设计项目再功能规划上面应该思考的问题。

　　首先是高端商务酒店设计中的通道布局，服务通道与客人通道的分开十分重要，特别是包间区域。过多的交叉不仅会降低服务的品质，而且还会给清洁与卫生带来很大的不便，不利于如地毯等硬件设施的保养，高水平的设计会将两通道明显的分开。通道的设计，应满足顺畅、安全、便利的需要，不应过分追求餐座数量的最大化。具体来说，要考虑到员工操作的便利性和安全性以及客人活动空间的舒适性和伸展性。

　　其次是高端商务酒店设计过程中所存在的问题一是服务管理部分的布局容易被忽略。由于商务酒店经营者一般比较重视酒店的前厅和客房的空间设计，因此这一块往往不被重视，设计者应当与酒店经营人沟通说明管理组织功能的重要性，后馆是酒店的核心，是一座酒店高速运转的保障。酒店设计归根结底是以酒店的经营和营利为目的，因此要兼顾酒店的公共空间和服务管理组织的有序性，这是一个酒店经营的目标和保障。

　　最后是高端商务酒店设计中的另一个问题是，许多商务酒店将贵宾包间设在酒店餐厅中，这种布局很不合理，一方面进出包间的客人会影响酒店餐厅客人的就餐，另一方面对包间客人也无私密性可言。所以分设包间及酒店餐厅的入口非常有必要，在设计中要尽可能考虑这一因素。

　　红专酒店设计公司专家认为：“客房是居住的机器。”尽管这句产生于特定时代的设计宣言，在现在看来或许有些许偏颇，但是如果把一座现代的商务酒店比喻为一部高速运行的机器的话还是比较贴切的，如此说来，设计师的工作就是机械发明者，必须使商务酒店各个功能设施达到高效运作，这就需要完美的商务酒店功能规划。

　　红专设计是一家专业酒店设计公司。经历十多年的发展，红专研究和探讨的不仅仅是酒店设计领域的潮流动态，更多的是在为客户提供优秀酒店设计方案的同时，也在想以怎样的方式可以让客户经营项目利益的最大化，最终形成品牌效应。酒店设计师在方案形成过程中担任的角色不仅仅是设计者，还是体验者，更是一个经营者。