生活方式的改变促使酒店行业开始变革

　　改革开放后，招待所到涉外饭店，从“模仿”到“抄袭”，完成了一次生活模式的转变，国际标准化的内容越来越多，越来越取代了国人的“田园山水”情节。

　　经过三十多年的沉淀，主体意识逐渐明朗化，自我反思，自我定位，个性化的个体追求更加明确。这种转变体现在酒店业，是宾客在标准化服务基础上，追求越来越多的个性化追求。而这种个性化追求，有这个时代的特性，也有更多的是从古代哲学和自我生活方式出发。正是基于这种转变，国内迅速出现了一批主题文化酒店。我们在宁波打造的“阅居”品牌，也是在这种背景下诞生。

　　一、文化是载体，生活方式是内容

　　业界中普遍认为，主题文化酒店是指以酒店所在地最有影响力的地域特征、文化特质为素材，设计、建造、装饰、生产和提供服务的酒店，其最大特点是赋予酒店某种主题，并围绕这种主题建设具有全方位差异性的酒店氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征，实现提升酒店产品、质量和品位的目的。

　　主题文化酒店的地域特征、文化特征，以及设计理念，是酒店的外衣，也是在品牌推广过程中的卖点，更为关键的是这三大因素有机统一，是考量酒店创造者和设计者对市场把握的能力，对元素的融合能力，通俗来说是对资源的定位和整合能力。

　　生活方式才是主题文化的内容，或者说灵魂，更为确切。每一个房间主要有床、家具、卫浴、空间等。床品而言，舒适度、品牌、大小，甚至科技感，都有极致，也可复制。家具、卫浴、空间等也是如此。而且酒店客房还无法避开这些主题。科技感而言，可以吸引眼球，有新奇体验感，但不会是每次客人选择的首选项。对比规范的星级酒店而言，主题文化酒店的客房更有设计感，这是区别之一。但红专君(HZD)认为，主题文化酒店与规范酒店的最大区别，可以考虑为是生活方式的不同。目前成功的一些主题文化酒店有管家式服务，有定制式早餐，有互联网+产品思维，有田园式等。

　　二、“文化”是“盈利”的媒介

　　主题文化酒店的兴起，有着深层次的经济因素，地产经济的转折，促使资金的多元化和利益的多来源;有着政治层面的各种因素，各种政策的调整，也催生了部分主题文化酒店;还有社会生活因素，人们生活追求的改变，生活观念的转变，和生活方式的改变;当然还有文化层面的因素，人们在4.0工业经济面前，已经经历了向往、冲动、彷徨，到回归，国人开始寻找自我主题，在“我是谁”的哲学话题，开始了更多的思考，向传统文化和本土文化寻找依托。当然，还有行业本身的自我思考，在全面复制遭到市场反噬之后，开始了寻根。因此主题文化酒店依托的是国内本身的文化，这个过程如果顺利，在目前的市场中更具备生命力。

　　红专(HZD)认为，主题文化酒店和星级酒店不存在高下之分，也无主次之分。一种是以个性化为主，一种是以规范化为主，但也不存在绝对。主题文化酒店的兴起，代表着酒店行业进入百花齐放的新里程碑。

　　对主题文化酒店的归类有很多，红专君(HZD)觉得从思考者大致可以分为两类：

　　其一，以业主和管理者占据主导而设计的主题文化酒店。这类酒店“外型是主题文化酒店，内里还有较为浓厚的星级酒店底蕴”。

　　其二，设计师占据主导而设计的主题文化酒店。这类型的酒店充满了设计感，往往让人眼前一亮。文化和设计在酒店中占据更多的比重。

　　不管哪种模式，都是可取的。就本身商业而言，第一种模式更多考虑了商业和盈利，第二种模式更多考虑的是文化的保护传承和艺术创新体现。

　　从市场经济而言，需要更多考虑投资和回报，更需要考虑实际的体验感，文化在酒店经营过程中是媒介，是外衣，是精神体验，更多倾向于载体，生活方式才是经营者需要重点去策划、营造的，而盈利是每个企业存在的主要价值。